« QUI PARLE, SEME ; QUI ECOUTE, RECOLTE » Pythagore

Lieu d’Ă©change sur nos projets, nos lectures… ce blog vous permet de suivre l’actualitĂ© de come and become et de prendre connaissance de ce qui a piquĂ© notre curiositĂ© professionnelle. Nous serons heureuses de vous voir y laisser aussi votre empreinte positive ! @ bientĂ´t donc !

Marie-Hélène Lerouge et Clotilde Boyer



lundi 26 septembre 2016

Mieux se connaĂ®tre avant de s’orienter : 2 sessions en octobre !

Pour 4 Ă  12 lycĂ©ens, come and become organise en octobre Ă  Caen (14) et Valognes (50) 2 sessions pour dĂ©couvrir ses talents professionnels avant de s’orienter.

Inscrivez-vous jusqu’au 14 octobre via le formulaire : https://docs.google.com/forms/d/1k8FeJo0rE52OBt6jvLF-igWqDkPyUytiBEJKlUAn5sQ/prefill

A bientĂ´t !

sessions-toussaint-2016-v2

mercredi 29 juin 2016

Creo ergo sum !

« Creo ergo sum ou comment se dĂ©couvrir autrement pour mieux se tirer le portrait »

… Telle Ă©tait l’invitation lancĂ©e le 28 juin Ă  Cherbourg par come and become aux consultants facilitateurs de projets par la crĂ©ativitĂ©, membres de l’antenne normande de CrĂ©a-France : CrĂ©a-Normandie.

Par petits groupes de 3/4 personnes, les participants ont d’abord dĂ©couvert grâce Ă  un jeu de cartes crĂ©Ă© par come and become et fondĂ© sur l’analyse CGP -centre de gravitĂ© professionnel- quelle est leur Ă©nergie fonctionnelle dominante : celle qui leur est naturelle et qui les met en mouvement.

Une mise en commun leur a ensuite permis de cartographier les positionnements de chacun et d’échanger sur les forces de chaque énergie et leur interdépendance.

Tour Ă  tour chacun a ensuite racontĂ© une success story professionnelle qui lui a donnĂ© de l’Ă©nergie grâce Ă  la reconnaissance de ses talents.

Et pour clore l’annĂ©e de notre rĂ©seau, nous avons pris un temps pour nous adresser mutuellement des « strokes » Ă  l’aide d’un photolangage et pour dessiner en une fresque collective symbolique notre rĂ©seau.

Une soirée chaleureuse, pleine de surprises et dynamisante !

creanormandie-juin-2016

 

lundi 9 mai 2016

« On ne naĂ®t pas leader, on le devient »

« Il ne faut pas se méprendre : Le leadership n’est pas une technique ou une recette, mais une question de caractère. Et le caractère se développe grâce au travail sur les vertus. » affirme Alexandre Havard (fondateur du Havard Virtous Leadership Institute, auteur de « Le leadership vertueux » et formateur de leaders ayant à cœur la grandeur et l’épanouissement de la personnalité humaine) à Aymeric Pourbaix dans une interview in FC n°1999, mai 2016 dont voici quelques morceaux choisis.

« Il y a deux spécificités chez un leader : la magnanimité (le rêve transformé en action, le sens de la mission. La reconnaissance et la multiplication de ses talents). Et l’humilité (le service de l’autre).

Un leader est un serviteur magnanime. Il fait grandir les personnes bien plus qu’il ne les dirige. 

« Or il y a beaucoup plus de leaders qu’on ne croit, mais ils sont dans l’ombre. Beaucoup de mères de famille sont par exemple des leaders pour leurs enfants par ce qu’elles font ce que Michelin a fait avec ses employés : les faire grandir. Mais on ne parle pas d’elles… Et puis derrière de grands leaders, il y a souvent des femmes extraordinaires, dont on ne connaîtra jamais le nom. Or ce sont souvent des êtres vraiment magnanimes. Et d’une humilité confondante : elles ne font pas la une des journaux parce qu’elles n’ont pas découvert le pneumatique, ou n’ont pas été dans un camp de concentration, ou n’ont pas écrit de livre.

« Le monde moderne a encore plus besoin de formation que d’information. Les jeunes veulent grandir et non pas seulement savoir. Il s’agit d’éduquer (du latin educare, educere) : faire sortir d’une Personne ce qu’il y a en elle de meilleur. »

Pour en savoir plus, lisez :

Le leadership vertueux